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  ・時間短縮による（みかけ）生産性の向上

  ・若手の成長を図る

  のどちらをどの程度 優先するのかを少なくともプロジェクト内、出来れば全社で共通認識を持っておくべきかと思います。

 

  仕事の種類次第でしょうね。プログラムを開発して終わり・システムを作って終わりという仕事であれば、結果としてちゃんとしたプログラム・システムが出来ていればいいと思うので、AIを使って開発するスキルだけあればいいのかもしれません。

  一方、社会的重要度の高い本番システムの稼働に責任を持つ仕事であれば、障害発生時に、その業務の対象者（お客様など）が困らないようにする対応や、障害の原因特定と暫定対応の指揮ができる人が必要なので、若手の成長が重要になります。このあたりの対応が「分かっている人間はいないけど、AIがあるので安心」と言えるようになるのはかなり先だと思います（お客様も全員AIになっていれば何とかなる？）。