回答編集履歴
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レイアウト整理
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結構お気に入りの質問です。
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先人の知恵が詰まってますので、ぜひ一度覗いてみて下さい。
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** *大作になったので、コメント分を追記**
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# オススメした質問に関して
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記載した質問は、いろんなステージに居る人が回答をくれています。
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質問した時点では理解できなかった回答の中に、今、理解できるようになったものや、未だ理解できないモノがあり、皆いろんな経験をしていることを実感できます。
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# dlrowolleh さんの質問の背景に関して
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dlrowolleh さんの質問を読み直しましたが、以下のポイントが弱いようです。
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・たくさんの情報の中から正解を選び出す力
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・上長の視点で物事を見る力
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いずれも一朝一夕で身につけることは難しいので、ヒントだけですが。。。
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・情報の中から正解を選び出す力
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まず、正確な一次情報を探すようにして下さい。正しい情報の勘所が押さえられます。次に、一次情報でないモノの正確性を見抜くスキルを伸ばして下さい。一次情報を多くあたっていると、なんとなく傾向がわかるようになると思います。たとえば、使用している単語を正確に記述するようにしているとか、参照リンクは一次情報を指しているとか。他にもいろいろ傾向が見えてくると、正解を知らない状態で、信頼すべき情報を見抜くことが容易になってきます。
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**・情報の中から正解を選び出す力 **
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まず、正確な一次情報(公式ドキュメントやリファレンス)を探すようにして下さい。正しい情報の勘所が押さえられます。次に、一次情報でないモノの正確性を見抜くスキルを伸ばして下さい。一次情報を多くあたっていると、なんとなく傾向がわかるようになると思います。たとえば、使用している単語を正確に記述するようにしているとか、参照リンクは一次情報を指しているとか。他にもいろいろ傾向が見えてくると、正解を知らない状態で、信頼すべき情報を見抜くことが容易になってきます。この辺はググり方のポイントにもなると思います。
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・上長の視点で物事を見る力
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**・上長の視点で物事を見る力 **
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よく相手の立場にたってと言われることがあると思いますが、見えている範囲が違うので、相手の立場に立つのは非常に難しいです。まず、相手がどのような景色を見ているか確認しましょう。コードのレビューを受ける場合でも、あなたは自身のコードしか見てませんが、上長は配下のコード全てを見ることになります。正解のコードも間違ったコードも両手の中に集まってくるのです。プロジェクトの進捗を報告する時、あなたは担当箇所の進捗を入力することしか意識しませんが、上長は全体の問題箇所を発見する視点で見ています。そもそも役割が違うので、指摘もあなたが見ている景色ではない景色が前提となります。
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あなたの思っている以上に上長はあなたのことを考えています。あなたを戦力にしなければ、自身を追い詰めるだけなので、あなたを伸ばすことをホンキで考えているけれど、残念ながらナレッジを言語化できるだけの整理が出来ていません。上長が見ている景色を確認しながら、ご自身で補完することで、言っていることの意味がわかるケースは多々あります。上長は見ている景色が違うだけのただの人であることを理解して、その景色を想定しながら付き合うとイイですよ。
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追記
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[プログラミングにおける精神的ブレイクスルーポイント](https://teratail.com/questions/45252)
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結構お気に入りの質問です。
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先人の知恵が詰まってますので、ぜひ一度覗いてみて下さい。
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先人の知恵が詰まってますので、ぜひ一度覗いてみて下さい。
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# 大作になったので、コメント分を追記
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記載した質問は、いろんなステージに居る人が回答をくれています。
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質問した時点では理解できなかった回答の中に、今、理解できるようになったものや、未だ理解できないモノがあり、皆いろんな経験をしていることを実感できます。
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dlrowolleh さんの質問を読み直しましたが、以下のポイントが弱いようです。
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・たくさんの情報の中から正解を選び出す力
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・上長の視点で物事を見る力
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いずれも一朝一夕で身につけることは難しいので、ヒントだけですが。。。
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・情報の中から正解を選び出す力
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まず、正確な一次情報を探すようにして下さい。正しい情報の勘所が押さえられます。次に、一次情報でないモノの正確性を見抜くスキルを伸ばして下さい。一次情報を多くあたっていると、なんとなく傾向がわかるようになると思います。たとえば、使用している単語を正確に記述するようにしているとか、参照リンクは一次情報を指しているとか。他にもいろいろ傾向が見えてくると、正解を知らない状態で、信頼すべき情報を見抜くことが容易になってきます。
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・上長の視点で物事を見る力
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よく相手の立場にたってと言われることがあると思いますが、見えている範囲が違うので、相手の立場に立つのは非常に難しいです。まず、相手がどのような景色を見ているか確認しましょう。コードのレビューを受ける場合でも、あなたは自身のコードしか見てませんが、上長は配下のコード全てを見ることになります。正解のコードも間違ったコードも両手の中に集まってくるのです。プロジェクトの進捗を報告する時、あなたは担当箇所の進捗を入力することしか意識しませんが、上長は全体の問題箇所を発見する視点で見ています。そもそも役割が違うので、指摘もあなたが見ている景色ではない景色が前提となります。
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あなたの思っている以上に上長はあなたのことを考えています。あなたを戦力にしなければ、自身を追い詰めるだけなので、あなたを伸ばすことをホンキで考えているけれど、残念ながらナレッジを言語化できるだけの整理が出来ていません。上長が見ている景色を確認しながら、ご自身で補完することで、言っていることの意味がわかるケースは多々あります。上長は見ている景色が違うだけのただの人であることを理解して、その景色を想定しながら付き合うとイイですよ。
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がんばって^^
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