🖊️テーマ
エンジニアのキャリアで悩むテーマ「マネジメント vs スペシャリスト」、あなたが目指したいのはどちらですか？
ぜひ、その理由も一言！✍️
例えば...
- マネジメント志向：チームを率いて成果を最大化することにやりがいを感じる
- スペシャリスト志向：特定領域を深く掘り下げて第一人者になりたい
- 両刀派：状況に応じて両方できるのが理想
- まだ決めかねている：これから経験を積みながら考えたい
現在のキャリアステージ（若手・中堅・ベテランなど）も合わせて書いていただけると、他の方の参考になります！
👤運営メンバーの回答
運営メンバーの一人は「どちらかというとスペシャリスト志向」とのことでした！
今はまだジュニアですが特定の技術領域を極めて「あの分野ならこの人」と言われる存在になりたいそうです。
一方で、最近はチームリードにも興味がでてき始めており、悩んでいるとのことでした！
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回答5件
#1
総合スコア118449
投稿2026/05/11 04:35
マネジメント vs スペシャリストの定義づけが微妙ですね
- マネジメント＝人事権がある、チーム方針を決められる
- スペシャリスト＝個人活動・研究中心、チーム内では指示されたことを効率よくアウトプットする便利屋。面倒な管理職業務をしないでマネジメントレベルの給与をもらいたい
給与がおなじならスペシャリストの方がいいに決まっていますが、マネジメントが組織に絶対必要なのに比べスペシャリストは必ずしも組織に必要とはいえません。つまりスペシャリストはスペシャルなギフトを日々たゆまぬ努力で自己研鑽し他人より優れていることを組織にアピールする必要があります。それはそれで面倒なのでマネジメントになって給与アップを目指すのが現実的でしょう。
#2
総合スコア167
投稿2026/05/14 03:05
AIが出てきて中途半端なスペシャリストは淘汰されそうと思う人が増えた結果供給が減って給与があがる未来もあり得ると思いますが、それでもその水準で専門性を保ち続けることは難しそうなのでマネジメントですかね〜
#3
総合スコア279
投稿2026/05/14 06:57
自分もマネジメントですが、そもそもこの括り分けが1年後や3年後にあるのかは気になります
エンジニアでなくても開発ができる環境になってきています。
自分が身を置くソフトウェアに関しては、とてつもなく講義なジェネラリストとそれらを管理するマネージャが残るのかなと思います。
現状はマネージャになることで、AIを活用した価値の創出体験を失うのは怖いので、自分の職能や職種に囚われず、AIをつかってアウトカムを出していくことを大変でもやっていき、一通り経験しある程度はそこから毛が生えた知識になればマネージャしたいなとか思ってます。
自分の先輩や上司など、物理サーバーで開発していた人はクラウドになろうが、高い理解力でインプットできている気がします。
自分がそれを使ってどうこうできるかは別として、出始めの技術をちゃんと使い倒して行くのって大切なんだなと思います。
そういう意味で、変化が激しく疲れますが、いろいろな遍歴を見ながら取り組めてるのはある意味恵まれているのかなと思います。
全然話は変わりますが、AI駆動だとAIがユーザーストーリーを作成するらしいです。
自分もスクラムでタスクを作成する時、ユーザーストーリーで悩み考えて作成していましたが、そういった経験がない人は、なんとなくユーザーストーリーを理解することなく扱うようになるんだろうなと考えます。
そうすると本質的に理解するの大変なんだろうなと。
スペシャリストはこういった引き出しが多いと感じているので、変化を受け入れて対応できているスペシャリストの方々が直近は一番活躍していくのかなと思います。
変に自分の手を動かしてアウトプットを出す、日本古来の職人スペシャリストは、厳しいのではと感じます。
「このひとが創る茶碗に価値がある」ぐらいのブランドが必要で、ただコードにはそれ難しいのかなと...
#4
総合スコア265
投稿2026/05/17 14:33
入社前から入社後1年目くらいまではスペシャリストを目指してましたが、それからはどっちかって言うとマネジメントかなって、会社のやり方で考え方を変えましたね。
ただ、最近経営方針かタイミングなのか、変わってきた部分があってスペシャリスト人材的な起用のされ方を自分がされてるので、将来的には縁の下の力持ち的な感じで、マネジメント的な職をしながら、全体の知識を要所要所で下支えしていくってスタイルになりそうです。
なんか、ミーティングの中で最終的に実装するの俺やん的なのが多くて、それぞれの意見の違いやベースとなる思考の違いがありすぎて個人的には自分の中でストレスを感じていたのですが、自分と仲良い人と喋ってる時に雑談を上司が聞いていたようでそれぞれの意見を組む能力的なところを発見、理解、評価してくださったみたいですね。
#5
総合スコア189
投稿2026/05/17 15:51
マネジャーを管理するマネジャーみたいな人材は淘汰されるので、スペシャリスト一択じゃないの？スペシャリストでマネジャーもそれなりにが基本でしょ。
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