回答編集履歴
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追記
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こういった点を思いつきました。自分の見解ですが、あまり厳しい伝えられ方ではなかった場合 3か1では???
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私たちは人間で 永遠ではない時間の一部を労働にあてがっているわけですから、業務中であっても気持ちよく時間を過ごしていけるよう 互いをきづかう気持ちが重要なんだと私は思いますねぇ
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私たちは人間で 永遠ではない時間の一部を労働にあてがっているわけですから、業務中であっても気持ちよく時間を過ごしていけるよう 互いをきづかう気持ちが重要なんだと私は思いますねぇ
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杓子定規に報告内容・頻度に問題点をみいださず、状況に応じて 人と接してほしい そういう思いで記載しました。
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誤記訂正
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管理者様がその発言をなさったきっかけを自分が想像してみると...
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1.管理者様の上位職から 相談者様の進捗を問われても答えられなかった(監督不行き届きを指摘された)
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2.時間にみあった成果が報告されていない「なんでこんなに時間を費やしたのだろう?」と疑問視されている(悪い場合 相談者の能力を疑われてしまっている可能性もあり)
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2.時間にみあった成果が報告されていない「なんでこんなに時間を費やしたのだろう?」と疑問視されている(悪い場合 相談者様の能力を疑われてしまっている可能性もあり)
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3.活気ある職場づくりの上で、従業員間のコミュニケーションが重要と管理者様がとらえていて、単に会話の機会を増やしていってほしい、という思いがある
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こういった点を思いつきました。自分の見解ですが、あまり厳しい伝えられなかった
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こういった点を思いつきました。自分の見解ですが、あまり厳しい伝えられ方ではなかった場合 3か1では???
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私たちは人間で 永遠ではない時間の一部を労働にあてがっているわけですから、業務中であっても気持ちよく時間を過ごしていけるよう 互いをきづかう気持ちが重要なんだと私は思いますねぇ
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