回答編集履歴
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それでも、納得できない場合は、
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・あなたの姿勢が真摯ではなかった
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・その程度の上司または会社
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の何れかです。
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の何れかです。
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但し、この程度の内容で後者になることは先ず無いとは思います。
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推敲
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@@ -1,4 +1,4 @@
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ここで質問して得られるものが、指示した人の意図を汲んでいる訳がありません。
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ここで質問して得られるものが、指示した人の意図を寸分違わず汲んでいる訳がありません。
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逆に逸れているかもしれない回答で納得するのは損です。
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指示の意図は推測できますが、その疑問は指示をした上司に尋ねるのが一番です。
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推敲
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ここで質問して得られるものが、指示した人の意図を汲んでいる訳がありません。
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逆に逸れているかもしれない回答で納得するのは損です。
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その疑問は指示をした上司に尋ねるのが一番です。
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指示の意図は推測できますが、その疑問は指示をした上司に尋ねるのが一番です。
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「キャリア3ヶ月の新人インフラエンジニア」が真摯な態度で疑問をぶつければ、きちんと答えてくれるはず。
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インフラエンジニアに限らず、そういったコミニケーションスキルは必須で、身に付けて行かなかればならないものです。
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その疑問は指示をした上司に尋ねるのが一番です。
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「キャリア3ヶ月の新人インフラエンジニア」が真摯な態度で疑問をぶつければ、きちんと答えてくれるはず。
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インフラエンジニアに限らず、そういったコミニケーションスキルは必須で、身に付けて行かなかればならないものです。
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「エクセルは仕事面でどういった使い方をされるのですか?どうせならそういったところを重点的に学習したいので」みたいな質問をするだけで、疑問に思っている所を聞く糸口になります。
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それでも、納得できない場合は、
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・あなたの姿勢が真摯ではなかった
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・その程度の上司または会社
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の何れかです。
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追記
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@@ -1,3 +1,6 @@
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ここで質問して得られるものが、指示した人の意図を汲んでいる訳がありません。
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逆に逸れているかもしれない回答で納得するのは損です。
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その疑問は指示をした上司に尋ねるのが一番です。
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「キャリア3ヶ月の新人インフラエンジニア」が真摯な態度で疑問をぶつければ、きちんと答えてくれるはず。
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