回答編集履歴
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「慣れたやり方を捨てる勇気」の話を追加
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株の自動売買ボットを作って収益化できるかもしれません。やり方はいくらでもあるでしょう。
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そして、分野を絞り込む代わりに、機械学習なのか、仮想通貨なのか、
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何らかの競争力のある技術を持ち込んで、付加価値を生み出していくわけです。
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何らかの**競争力**のある技術を持ち込んで、**付加価値**を生み出していくわけです。
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何が成功するかは分かりません。しかしいずれにせよ、すでに長い経験があるなら、
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細かいスキルアップよりも、**自分のビジネスを組み立てる**方が大きい気がします。
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これが技術者視点だと、手段が目的化しやすいです。
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たとえば、ソフトを使う体感速度で差が出ないなら、高速化しなくていいです。
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経験を詰むと凡ミスは減っていきますが、その代わり、顧客や市場の声を聞いて、
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**慣れたやり方を捨てる勇気**を持つ方がだんだん難しくなってきます。
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ベテランになるほど、プログラムを書くのが慣れて早くなっていくでしょうが、
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しかし、**（不要な部分を）書かないのが一番早い**ので、
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要件や仕様の見極めが重要になり、それは顧客や市場の価値が決める、というわけです。
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細かい加筆修正
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「**選択と集中**」とか言えばよくあるフレーズですが、
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実際に成功したバフェットが言うと重みがあります。
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そのときそのとき流行する技術に飛びつくと、
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そのときそのとき流行する技術に何でも飛びつくと、
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どんどん**能力の輪が薄く広がり**ます。
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そうではなく、境界を見極める必要があります。
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**倍の深さ**で技術を学ぶことができます。
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**何をやらないかが戦略**です。一日24時間は人間みな同じなので、
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**優先順位**をつけてリソースを配分するしかありません。
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**優先順位**をつけて、リソースを配分するしかありません。
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だからこれは一例ですが、開発の話でいえば、
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だからこれは一例ですが、開発の話でいえば、技術の**取捨選択**が可能です。
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Webアプリだけやる、スマホアプリだけやる、あるいは、Androidだけやる、iOSだけやる、
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逆に、あえてデスクトップだけやるとか、ハイブリッドでマルチプラットフォームに展開するが、
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そのかわりDBもサーバも使わず簡略化するとか、いろいろな絞り込み方があります。
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さらに、場合によっては、それらすらもいらないかもしれません。
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たとえば、プログラムは一切外部に公開しなくても、
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たとえば、成功するかどうかはともかく、プログラムは一切外部に公開しなくても、
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株の自動売買ボットを作って収益化できるかもしれません。やり方はい
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株の自動売買ボットを作って収益化できるかもしれません。やり方はいくらでもあるでしょう。
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そして、分野を絞り込む代わりに、機械学習なのか、仮想通貨なのか、
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何らかの競争力のある技術を持ち込んで、付加価値を生み出していくわけです。
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機械学習、仮想通貨、付加価値の話を追加
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@@ -51,6 +51,9 @@
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たとえば、プログラムは一切外部に公開しなくても、
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株の自動売買ボットを作って収益化できるかもしれません。やり方はいろいろあるでしょう。
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そして、分野を絞り込む代わりに、機械学習なのか、仮想通貨なのか、
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何らかの競争力のある技術を持ち込んで、付加価値を生み出していくわけです。
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何が成功するかは分かりません。しかしいずれにせよ、すでに長い経験があるなら、
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細かいスキルアップよりも、**自分のビジネスを組み立てる**方が大きい気がします。
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株の自動売買ボットの話を追加
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@@ -43,14 +43,15 @@
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**優先順位**をつけてリソースを配分するしかありません。
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だからこれは一例ですが、開発の話でいえば、
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Webアプリだけやる、スマホアプリだけやる、
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あるいは、Androidだけやる、iOSだけやる、
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Webアプリだけやる、スマホアプリだけやる、あるいは、Androidだけやる、iOSだけやる、
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逆に、あえてデスクトップだけやるとか、
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ハイブリッドでマルチプラットフォームに展開する
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逆に、あえてデスクトップだけやるとか、ハイブリッドでマルチプラットフォームに展開するが、
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そのかわりDBもサーバも使わず簡略化するとか、いろいろな絞り込み方があります。
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さらに、場合によっては、それらすらもいらないかもしれません。
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たとえば、プログラムは一切外部に公開しなくても、
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株の自動売買ボットを作って収益化できるかもしれません。やり方はいろいろあるでしょう。
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しかしいずれにせよ、すでに長い経験があるなら、
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何が成功するかは分かりません。しかしいずれにせよ、すでに長い経験があるなら、
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細かいスキルアップよりも、**自分のビジネスを組み立てる**方が大きい気がします。
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