回答編集履歴
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追記
answer
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一番詳しい人がコミッタをするからウォークスルーは無しというのも一つの考え方でしょうし、三人寄れば文殊の知恵とウォークスルーで手間をかけるのもありだと思います。
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また、ウォークスルーは密なコミュニケーションが取れるので、チームの文化を醸成するのにも有効です。ただし、あくまで副次的なものとして考えた方がよいとは思います。
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また、ウォークスルーは密なコミュニケーションが取れるので、チームの文化を醸成するのにも有効です。ただし、あくまで副次的なものとして考えた方がよいとは思います。
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ググったら出てきた。
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http://www.itmedia.co.jp/im/articles/1111/07/news162.html
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・資料は事前配布
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・指摘の対応は任意で、その場での回答は不要
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・管理者の参加は禁止
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など、重要な指摘だと思います。
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