質問編集履歴
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# 質問内容
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最近、開発生産性を高めるために、Four Keys
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最近、開発生産性を高めるために、Four KeysやSPACEなどのフレームワークを調べています。
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まだ初心者なのですが、実際にこれらを導入して良かった！というような現場での事例があればぜひ教えてほしいです。
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特に知りたいのは以下のようなことです
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- 数値が改善したことが、チームの開発体験や顧客価値・事業価値にどうつながったか
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個人的には、「まずは可視化して、漸進的に改善していく」のが良いと思っている一方で、
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**数値が目的化してしまって形骸化するのでは
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**数値が目的化してしまって形骸化するのでは**…？という懸念もあります。
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そのため、「チームの意思として改善を目指した結果、数値も良くなった」みたいな流れが理想的だと思っているのですが、そういったご経験があればぜひ参考にさせていただきたいです！
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最近、開発生産性を高めるために、Four Keys や SPACE などのフレームワークを調べています。
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まだ初心者なのですが、実際にこれらを導入して良かった！というような現場での事例があればぜひ教えてほしいです。
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特に知りたいのは以下のようなことです
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特に知りたいのは以下のようなことです
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- 実際にFour KeysやSPACEなどを使ってみてどうだったか
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- どう可視化して、どんな改善につながったか
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- 数値が改善したことが、チームの開発体験や顧客価値・事業価値にどうつながったか
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実際にFour KeysやSPACEなどを使ってみてどうだったか
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どう可視化して、どんな改善につながったか
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数値が改善したことが、チームの開発体験や顧客価値・事業価値にどうつながったか
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個人的には、「まずは可視化して、漸進的に改善していく」のが良いと思っている一方で、
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**数値が目的化してしまって形骸化するのでは…？**という懸念もあります。
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そのため、「チームの意思として改善を目指した結果、数値も良くなった」みたいな流れが理想的だと思っているのですが、
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そのため、「チームの意思として改善を目指した結果、数値も良くなった」みたいな流れが理想的だと思っているのですが、そういったご経験があればぜひ参考にさせていただきたいです！
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そういったご経験があればぜひ参考にさせていただきたいです！
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