質問編集履歴
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現在、私が勤めるシステム部門の年間目標として切り戻し0が挙げられています。
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私の感覚では年間の切り戻し0を目標として掲げてしまうと、リリースで想定外の事象が発生した際に
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私の感覚では年間の切り戻し0を目標として掲げてしまうと、リリースで想定外の事象が発生した際に多少の問題であれば目を瞑ってしまい、切り戻しを行わずにリリース完了を優先してしまうのではないかと懸念しています。
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リリース完了を優先した結果、目を瞑った問題点が商用リリース後に顕在化し、より大きな障害を生み出しかねないと感じています。
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現在、私が勤めるシステム部門の年間目標として切り戻し0が挙げられています。
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私の感覚では年間の切り戻し0を目標として掲げてしまうと、リリースで想定外の事象が発生した際に、多少の問題であれば目を瞑
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私の感覚では年間の切り戻し0を目標として掲げてしまうと、リリースで想定外の事象が発生した際に、多少の問題であれば目を瞑ってしまい、切り戻しを行わずにリリース完了を優先してしまうのではないかと懸念しています。
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リリース完了を優先した結果、目を瞑った問題点が商用リリース後に顕在化し、より大きな障害を生み出しかねないと感じています。
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現在、私が勤めるシステム部門の年間目標として切り戻し0が挙げられています。
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私の感覚では年間の切り戻し0を目標として掲げてしまうと、リリース
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私の感覚では年間の切り戻し0を目標として掲げてしまうと、リリースで想定外の事象が発生した際に、多少の問題であれば目を瞑り、切り戻しを行わずにリリース完了を優先してしまうのではないかと懸念しています。
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リリース完了を優先した結果、目を瞑った問題点が商用リリース後に顕在化し、より大きな障害を生み出しかねないと感じています。
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リリース完了を優先した結果、目を瞑った問題点が商用リリース後に顕在化し、より大きな障害を生み出しかねないと感じています。
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私の考えすぎなのかどうか確認させて頂きたく、是非についてご意見を伺わせてください。
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私の考えすぎなのかどうか確認させて頂きたく、是非についてご意見を伺わせてください。
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よろしくお願いいたします。
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