会社でのエンジニア評価制度について！

Question

テーマ、知りたいこと

皆さんの職場の評価制度について教えて下さい！
フリーランスの方などは所属会社の正社員さんがどういう評価制度で働いているのか言える範囲で教えていただけると嬉しいです！
（ご自身のフリーランス単価交渉術とかも興味あるのでそちらでも！笑）

背景、状況

この前上長との1on1にて、評価制度について話したときに興味深い話がありました。
上長いわく、エンジニアの評価は組織体制が重要と話していました！

組織体制としては、主に縦割り（事業割）と横割り（職種割）かの部分とのことでした

• 縦割りの場合、どれだけ事業にコミット（売上などのKPI）したかが最上位の評価項目になる
• 横割りの場合、どれだけ開発スキルを有しているかが重要になる

そのうえで、自分たちの組織は横割りをしており、理由は縦割りにするとエンジニアが関りにくい領域が評価の指標になるからとのことでした（前職もそうだったので、横割りが多いんですかね？）
KPIの達成は、事業責任者やPdMが決めた施策の実現によって達成できるものとすると、上流で決まったものを開発して無駄だったので評価なしだと少しかわいそうだし黒字事業と赤字事業があれば、みんな黒字事業にいきたがる。
ただ、逆に横割りだと、自身のスキルを磨くことに目がいき事業へのコミットマインドが下がるリスクはあるという話もしていました。
これらの話を聞いただけでも、若造の自分としては目からウロコな話が多く、経営層はこのバランスを考えて設計してるんだな〜と思いました笑

具体的には言えませんが、その中では自分の会社は、エンジニアは横割り組織でありつつ、コミット力も強く（チームにもよりますが）、スキルに関しても多角的にも評価してそうでいいなと思っています！
みなさんの会社ではどういうふうに評価を行っているかや、こういった評価ならいいのになという考えがあれば教えて下さい！

ちなみに、最後に自分から「うちの会社ってそういう意味だといい評価制度ですね！」と伝えると、「不満の声もあるよ。でも、全員が納得できる評価制度なんてないんだよね...」と笑いながら話していました！笑