テーマ、知りたいこと
みなさんの開発チームや事業チームでチームの生産性を上げるためにやっているものがあれば教えていただきたいです！
背景、状況
自分の開発チームは上長との1on1があるんですけど雑談のみであまり意味をなさず...
個人が成長してできることは増える一方もっと組織として生産性を上げていくことができればなと思い質問しました。
回答3件
#1
総合スコア4226
投稿2025/03/21 14:51
まず、あなたのその意見(例として1on1は雑談ばかりで意義を感じない)を上司に伝える事が最も大切ではないでしょうか。
チームですから手法とかツールとかよりもコミュニケーションを積み重ねる事が何より重要と考えます。
#2
#1 mingosさん
たしかにそうですね...
ただ、じゃあどうすればいいかの代替案やチームビルディングの施策などでどれがいいかもわからず、ご意見いただきたいです。
今見てるチームビルディングでチームに必要そうなのは、KPTであったり、ドラッカー風エクササイズなどいいかなと考えてはいます。
もし、これやってよかったよが皆さんからあれば、開発組織の参考として考えたい感じです！
もちろん私のチームの課題感がなにかによって意見やおすすめは変わるかもしれませんが、自分の視座が低いのか抽象的な課題感しかありません。
もっとうまくやれば、このチームもっとよくなりそうなのになーみたいな感じです...
なので、自チームや組織でやってよかったなを紹介するぐらいの感覚で意見いただければ、よしなに自分の組織と当てはめて考えるので、正解かどうかは重要視せずたくさん意見いただきたいです！
#3
総合スコア16
投稿2025/03/31 09:39
自分の経験の話になってしまいますが、WCMというフレームワークを使ったワークショップが印象に残っています！
自分のやりたいこと(will)、できること(can)、やるべきこと(must)を書き出して、チームに共有して話し合ったり、上司と深掘ったりするというものです！
このワークで、
- 自分のやりたいことと現在の仕事の関連性が分かり、仕事のモチベーションが上がった
- チームの得意分野が整理され、適材適所に活かせた
- やりたいことをするために現在やるべきことが明確になり作業効率が上がった
といった効果が出て、生産性が向上した気がします！
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