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追記

2016/06/13 16:13

投稿

iwamoto_takaaki
iwamoto_takaaki

スコア2884

answer CHANGED
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  逆にクリティカルパスに余裕があるにもかかわらずスケジュールが遅れている場合は、人員の追加で遅れは取り戻せると考えられます。ただしこの場合、WBSにない作業が発生していないか確認する必要が有ります。
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- というように、WBSはある程度直列した大規模な作業に向いた管理方法です。もし、少人数だったり並行作業が可能なものが多い場合は、タスクリストを作ってバーンダウンチャートを書いたほうが管理がし易いです。
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+ というように、WBSはある程度直列した大規模な作業に向いた管理方法です。もし、少人数だったり並行作業が可能なものが多い場合は、タスクリストを作ってバーンダウンチャートを書いたほうが管理がし易いです。
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+ 追記ーWBSは建築関係では、非常に有効らしく実際使用されているのを見たことが有ります。