社内でひとりで開発をしているのですが、社内説明向け資料,マイルストーンだけを作成すればいいですか？

Question

社内の開発第1号としてひとりで開発をします。

用途が社内で周知されたアプリの開発をしていて、その開発仕様書を作ることとFIXする計画を立てるように指示されているのですが、
上司はこの開発について深く理解しており、利用現場でのテストなどをするまでの社内向けの説明と、FIXするまでの時期の根拠として必要十分な計画書が書ければいいはずなので、
大げさに外部仕様書、内部仕様書、詳細設計、プログラム設計と細かく作らずに、
画面仕様書に社内向けの説明を足したものと、マイルストーンを作るのに最低限必要なだけ手順を分解した書類を作れば良いでしょうか？

Answer 1

上司はこの開発について深く理解しており、利用現場でのテストなどをするまでの社内向けの説明と、FIXするまでの時期の根拠として必要十分な計画書が書ければいいはずなので、
大げさに外部仕様書、内部仕様書、詳細設計、プログラム設計と細かく作らずに、
画面仕様書に社内向けの説明を足したものと、マイルストーンを作るのに最低限必要なだけ手順を分解した書類を作れば良いでしょうか？

について、そのまま上司に相談するのがベストというか、相談する以外に正解にたどり着く手段が存在しません。

出来るだけ早い段階で方向性について相談して指示を仰ぎ、ゴールと直近のマイルストーンについて認識を共有し、そこからズレそうならこれも出来るだけ早いタイミングで報告してズレを調整することが何より重要です。

Answer 2

ひとりで開発を進めており、社内向けの開発仕様書を簡単なテンプレートから作りたい

なんか見たことある質問だなぁと思ったのですが、上記の回答は今回の質問の回答にもなります。ちゃんと読みましたか？

こういったドキュメントは、ステークホルダー間の調整に使用するものなので、人や時によって必要なものは様々です。

今の質問の切り口で、「あなたの」理想とする回答を得ることは出来ないです。

Answer 3

上司はこの開発について深く理解しており

これはあなたの憶測ですよね
もちろん上司なので仕事についてはあなたよりよくは知っていると思いますが、取り掛かる前にあなたの理解と上司の理解の齟齬を無くしておかないといけないと思いませんか？
開発にかぎらず仕事になぜドキュメントが必要なのでしょう？

何が最低限に当たるのかは当事者間でしかわからないので、上司から言われたことが理解できていないのならしつこいくらい聞き直しましょう

秀逸だとおもうのが「顧客が本当に必要だったもの」とはですね
インハウス開発なので全てが当てはまるとは思いませんが...