ある、比較的大手(社員450人)のソフトウエア開発会社から、4月からリーダーとして入ってほしいといわれています。来週役員面接で、待遇に合意すれば決まります。
以前にチームを運営したことは何度もあります。
自分のものを作るためである場合には、自分の目的とteamの目的が一致しているのでモチベーションがありますが、いまさら他人の目的のためにチームを運営するのかと、躊躇しているところがあります。
現在は、スキルアップと生活のために派遣プログラマとして働いています。
誰かのために書くものは、自分の内面から出てきたものではないのですが、Codeを書くのは楽しいので派遣で働いていることに居心地の良さは感じます。
ただ今後どうするか、お気楽な派遣社員も悪くないなとも思いますが、リーダーとしてチームでというのにもあらためて刺激は感じています。
そのときには、自分のモチベーションと、業務のモチベーションとを一致させる必要があるだろうな、と感じています。
モチベーションを一致させる要素には、
・ギャラ
・やりがい(達成感)
などがあるかと思いますが、現在リーダーの方は、なにをモチベーションにされているのでしょう?
雑談でお聞かせください。
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退会済みユーザー
2016/02/26 03:54